报告关键点：短期煤价底部已获确认12年产需缺口1.3-1.8亿吨，仍需进口补足，印尼、澳矿产高税负减缓进口冲击煤价与估值波幅收窄，弹性变小，成长性个股是最佳配臵标的 报告摘要：三大迹象确认短期煤价底。
京藏高速等主要出区公路频繁上演肠梗阻，东部沿海地区用煤企业等煤下锅时，部分蒙煤却出不了窝。今年目标产量4亿吨，不会超产。
作为中国第一大煤运通道，大秦线在不断刷新世界铁路重载运输的最高纪录。根据内蒙古十二五规划，2015年原煤产量10亿吨，但在去年，内蒙古原煤生产已经高达9.9亿吨。如此这般，铁路仍难跑过煤炭。犹记去年上半年，贵州省电煤供应矛盾集中爆发，截至6月9日全省电煤库存仅107万吨，电网统调16家火电厂中12家存煤处于警戒线以下。根据煤炭工业发展十二五规划，到2015年，西部煤炭产量将占全国总产量的53%。
分管煤炭生产的中国神华副总裁翟桂武亦是一脸轻松，神华有自己的电厂和煤化工，以及稳定的大客户，这对自身的煤炭产量可起到蓄水池的作用，因此并不担心。而在去年一季度，我国煤炭产销量增幅分别为8.3%和6.8%。项目建成后年可消耗甲醇180万吨，预计实现年销售收入72.2亿元，利税3.3亿元，利润11亿元。
近日，大同煤矿集团公司年产60万吨烯烃项目开工奠基。聚乙烯采用美国气相流化床工艺，聚丙烯采用Unipol工艺，均为目前世界上最先进的生产技术。该项目是甲醇项目的下游产品，总投资101亿元，将年产30万吨聚乙烯和30万吨聚丙烯出台了9项34条综采工作面工作标准、和5项46条设备操作标准以及3项7条一月三星考核评比标准。
在综采工作面，每架机巷道内挂着安全警语。在9101综放工作面施工中，罗全昌采煤班严格按照质量标准化进行整改施工，对工作面机、风两巷进行整改，顶板加强支护，在空顶水仓处架设走向棚，使用方木排列成井字型接顶，两巷扎脚刷帮找齐，各种管路按照标准要求重新吊挂。
实现安全生产形势稳定和员工队伍思想稳定。规范了班组自主管理、安全管理、经营管理、机电设备管理等10余种规划。先后制订完善了各类岗位责任制27种。实现了安全质量动态达标、实现了工程质量优良品率100%。
2010年9月，罗全昌采煤班成立不到一年，外来员工较多，职工的业务技术水平明显偏低。不仅使优良的企业文化渗透到员工的心里，更融化在日常管理中，用文化力促进安全生产。罗全昌采煤班用严明的制度、严细的管理，强化执行力，培育和造就高素质的员工队伍。今年二月份，一生产班割了二刀煤，但因机巷洒落的煤没有清理，影响了环境卫生，结果全班无分，当班队长义务班，每人各罚款200元，并张榜公布，使该班乃至全队职工受到震动，引以为戒。
近日，从山西省会太原传来喜讯：临汾天煜恒晋煤业采煤事业部罗全昌采煤班，先后被山西省劳动竞赛委员会授予山西省工人先锋号荣誉称号，被山西省煤炭工业厅授予山西省煤炭工业系统模范集体称号。在罗全昌 采煤班，每天班前班后，高亢安全誓词，安全知识一日一题，每月安全，庄重严肃。
严格的制度，完善的措施，规范的标准，形成了员工遵章守纪、雷厉风行的严谨作风。在2010年、2011年工作中，罗全昌采煤班面对井下生产条件复杂、安全压力大的不利因素和困难条件，牢固树立生命至上、安全第一的管理理念，落实责任，夯实基础。
在2010、2011两年里, 该班组做到了三消灭两实现。不畏困难、勇于拚搏的顽强精神，带出了一支思想过硬、技术过硬的高素质队伍。为了家庭幸福，时刻注意安全、遵守安全规程，保障安全生产、要是盲目冒险干，给钱再多也枉然等等。为了提高工作面煤炭资源回收，该班提出超前卧底的整改思想，与技术部门联系现场指定方案，卧底煤2000吨以上，做到了应采尽采，增加了经济效益。2011年9、10月份，该矿9103工作面出现了长68米、宽30米的陷落柱，陷落柱结构复杂，其中混杂着各种岩石，煤机割起来非常吃力，导致煤机频繁出现问题，机巷端头的压力不断增大。这些朴实的话语，有妻子的叮咛、父母的衷言、儿女的挂牵。
一丝不苟、踏实苦干的工作态度。安全工作的好坏直接关系到矿井的生存与发展班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。
同时，该班注重捕捉职工中的闪光点，注意培养典型，深化了标准示范星、技术能手星、优秀班组星的一月三星评比活动，为安全生产注入无限生机和活力，制定了评选标准和考核内容，通过宣传牌板，小讲台，小会议等形式向职工宣传，使先进职工在荣誉中感受到自身价值，让广大职工在学习中增干劲。同时，对每项标准措施都有完善的考核标准，执行起来，严字当头，绝不走样。
为此，该队着力建立健全班队管理制度体系。罗全昌采煤班以皖煤人坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的企业精神，为集团公司在山西煤炭系统赢得了良好的信誉，使皖北煤电的品牌在三晋大地叫的更响，进一步提升了临汾天煜公司在临汾煤炭企业中的地位和影响。
扎实的管理离不开制度的保障罗全昌采煤班，有员工31名，担负着全矿45％的生产任务，是该矿骨干班组。该班以6s为员工基本行为规范，提高职工的素养，营造人造环境，环境育人的工作环境，明确职工言谈、举止标准和岗位行为禁忌，积极推行常用文明用语和岗位禁忌行为，充分利用班前会、一日一题、安全模块培训和手指口述大练兵活动，并对全队6名文化程度低的职工进行手指口述帮教，提高了他们的学练信心，确保手指口述由熟练化上升到精通化，进而达到精一的要求。优异的成绩来自于一支高素质的员工队伍罗全昌 采煤班坚决抓好安全教育培训，着力提高员工安全技术素质。四月的汾河之滨，春意盎然，生机勃勃。
罗全昌班针对当前公司正处在统筹基建矿井的安全生产实际情况，以煤矿安全质量标准化建设为主线，实施了两抓两建两稳定的工作模式，即：抓生产与抓整改相结合。四月的三晋大地，阳光明媚，山花烂漫。
针对不利因素，全班人员多次召开诸葛会，冷静分析和查找在班组管理中的薄弱环节，详细了解工作面的情况，全队上下放弃休假，采用人工向老塘出矸的方法，与全区员工一起，为矿多回收煤炭6000多吨。建立和完善班组各项规章制度、建立和完善安全质量标准化工作标准。
每天敲打着全队职工的心。即:消灭了轻伤及其上事故、消灭了二类非人身事故、消灭了严重三违。
工程规格质量保持了质量标准化季季达优，如今，风巷机巷道巷巷洁净，标志牌板个个清晰，综采机架架架整齐焦炭期货交割方式受质疑对于去年新上市的焦炭期货，许多焦炭企业表示表示焦炭期货上市之初他就注意过，但由于交割地点都在沿海港口(天津港、连云港等)，如果真要进行产品交割，运输成本实在太高，不具备操作性，一年来只有7.3万吨的焦炭期货完成了现货交割，这么低的数据也就不足为奇。从参与单位客户构成来看，多为煤炭贸易、冶炼及制造业客户，其次为煤化工、焦化和采掘业客户。在近阶段大宗商品的颓势中，焦炭却显露出一枝独秀的强势。
分析师表示，焦炭期货的大合约制度是导致期货市场不活跃的主要原因之一。我国优质焦煤储量少、价格高，焦炭期货的出现，有利于用户的风险对冲。
业内人士普遍认为，焦炭期货的推出将成为行业发展的转折点，有助于涉焦企业建立价格风险回避机制，促进焦化产业链的可持续发展。另据期货公司介绍，整个期货行业对于焦炭上市都较为积极，相关调研和市场开拓工作已经铺开，不少期货公司都争取在山西太原设立营业部，争取更多的市场份额。
随着近年来国际焦炭价格的上涨，焦炭期货在我国的出现，对整个煤炭行业或带来新的活力。随着焦炭这一国内首个煤炭类期货品种上市，焦炭以其上联煤炭行业、下接钢铁行业的地位优势，开始在煤炭、钢铁行业初步体现其市场影响力，企业对市场的关注和参与度越来越高。
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